První dva roky našeho vedení města byly věnovány zejména stabilizaci financí a nastavení systémů práce úřadu, ten totiž neexistoval. Řešili jsme, co s Technickými službami města Dubí s.r.o., které byly zkrachovalé a v katastrofálním stavu. Objekt v ulici U Hřiště, kde měly sídlo, byl z poloviny nezkolaudovaný a neodpovídal činnosti, která tam byla provozována. S touto „maličkostí“ si tehdejší vedení města žádné starosti nedělalo. Technické vybavení, až na nové vozidlo pro svoz odpadu, připomínaly spíše exponáty technického muzea, než technické služby. Sněžnou frézu koupil do své sbírky skutečně sběratel veteránů. Když jsme si nechali posoudit odborně a ekonomicky stav, tak závěr byl jednoznačný. Buď bude nutná investice cca 20 milionů korun a stejně budeme čelit skutečnosti, že provoz bude ztrátový, a to je u obchodní společnosti nepřípustné, nebo prodej společnosti tak, jak je a službu zajišťovat externím dodavatelem. Bylo rozhodnuto pro variantu prodeje. Přihlásily se tři firmy – AVE a.s., SULO a.s. a Marius Pedersen a.s. Firma SULO a.s. ztratila zájem po seznámení se se stavem firmy a díky výhodnější nabídce byla společnost prodána firmě Marius Pedersen a.s.. Ale nebylo to pro ně žádné velké vítězství, protože musely provádět rekonstrukci velké části účetnictví, které se „poztrácelo“ a pak přišly pro kupujícího dvě rány. Po kontrole ze strany úřadů dostali pokutu 1,1 milionů korun od Úřadu práce za porušování smluv v době vlastnění městem a druhá rána byla, když se zjistilo, že traktorbagr Caterpillar zakoupený městem Dubí za 1 milion korun byl kradený v Českých Budějovicích a zabavila ho Policie ČR. Takže pro Marius Pedersen a.s. to nebylo žádné velké vítězství. Další velkou věc, kterou jsme řešili, byl bytový fond. Zde byl obrovský investiční dluh. Nechali jsme si spočítat po provedené pasportizaci, kolik bude nutné investovat v budoucnosti do rekonstrukcí. Částka byla tehdy odhadnuta na 660 milionů korun a bylo jasné, že nebude ani dlouhodobě v reálných možnostech města tuto rekonstrukci provést. Bylo tedy rozhodnuto domy prodat nájemníkům a celý projekt, až na dva případy v Pozorce, byl úspěšný. Noví majitelé se o své nemovitosti starají a stav většiny domů se zlepšil. Také bylo provedeno posouzení pozemků vlastněných městem. Jednalo se převážně o pronajaté zahrady. Zde bylo vidět velice dobře, kde jsou přátelé minulého vedení města. Bylo běžné, že v uceleném pozemkovém území jsou vždy dvě až tři zahrady prodané a tím bylo vždy takové území pro jakékoliv budoucí využití městem znehodnoceno. Proto jsme se rozhodli tyto zahrádkářské kolonie prodat dlouhodobým nájemcům. Za získané finanční prostředky z těchto prodejů se však nakupoval majetek a opravoval stávající majetek města. Zakoupil se sportovní areál po TJ Rudolfova huť ve Sportovní ulici za 9 milionů korun, zakoupil se tenisový areál ve Sportovní ulici za 2,2 milionů korun, zakoupil se pozemkový celek 1 ha v lokalitě Údolí od soukromé osoby. Tímto nákupem a zakoupením bývalé sokolovny a hřiště došlo ke zcelení celé lokality Údolí a město tím získalo kontrolu nad strategickým rozvojovým územím v centru města. Dále jsme zakoupili bývalý důl na Cínovci, kde ruiny dolu dělaly mezinárodní ostudu. Podařilo se získat finanční podporu státu na likvidaci této ostudy, a město tak po započtení všech nákladů, získalo za částku 6,5 milionů korun více než 6 ha pozemků. V roce 2022 bylo rozhodnuto o prodeji těchto pozemků za částku 50 milionů korun, včetně bývalého parkoviště a pro město to bylo jednoznačně výhodné. Když jsme se rozhodovali, zda toto parkoviště prodáme v minulosti samostatně za 4,5 milionů korun, tak se žádný zájemce nenašel. Podařilo se to prodat až jako celek a výnos pro město byl cca 40 milionů korun po započtení všech nákladů a odečtení ceny parkoviště. Z takto získaných peněz a z naspořených peněz na kontě se pak mohly realizovat investiční akce v tomto volebním období, to právě byl ten zůstatek 130 milionů korun v roce 2022 pro současné volební období. Dále jsme získali nákupem od státu pozemky v Drahůnkách, a to cca 11 ha za 1,3 milionů korun, dále pozemky mezi Pozorkou, Mstišovem a Výsluním o výměře cca 11 ha a pozemky o výměře cca 3 ha v Pozorce, které jsou známé pod názvem Zvonečkovic louka. Takže nesmyslné pomluvy, že „Pípal“ všechno prodal, jsou hodně mimo realitu. Došlo k restrukturalizaci majetku tak, aby se město zbavovalo zátěže a získalo majetek pro svůj rozvoj. Pouze v pozemcích jsou to rozvojové plochy v Dubí ve výměře 18 ha. Dále má město ve svém vlastnictví všechny sportovní areály a to je velice důležité, protože kluby by na opravy a investice nikdy neměly dostatek peněz. Vždyť když město kupovalo sportovní areál od TJ Rudolfova huť, tak na střeše sportovní haly rostly krásné břízky. Dále se zakoupilo školní hřiště vedle ZŠ Dubí 2 v Tovární ulici. Toto hřiště bylo ve vlastnictví soukromého subjektu a bylo městu projímáno.
A nyní k těm největším investičním akcím. Začneme třeba kanalizacemi. Podařilo se v roce 2010 dojednat s SVS a.s. a Ústeckým krajem rekonstrukci kanalizace ve Mstišově, kterou investovala SVS a.s. a kompletní rekonstrukci komunikace ve Školní ulici, kterou investoval Ústecký kraj. Město Dubí investovalo výstavbu chodníků v celkové hodnotě 11 milionů korun. Dále to byla akce rekonstrukce kanalizace v Zahradní ulici, kde opět SVS a.s. investovala rekonstrukci kanalizace a město kompletní rekonstrukci komunikace a chodníků ve výši 10 milionů korun. Dále to byla rekonstrukce kanalizace a vodovodu v Pozorce ve Střední ulici, rekonstrukce kanalizace a vodovodu ve dvou částech Dlouhé ulice. Obrovskou akcí byla výstavba kanalizace v Běhánkách v celkové hodnotě 24 milionů korun. Akci financovalo město Dubí za pomoci dotačních fondů. V roce 2022 byly připraveny a zahájeny tři velké akce. Výstavba vodovodního přivaděče do Mstišova, výstavba kanalizace a komunikace v lokalitě Pod Lesem ve Mstišově a výstavba kanalizace v Drahůnkách. Tyto akce byly dokončeny v tomto volebním období.
Také jsme mysleli na chodníky a komunikace. Rekonstruovaly se chodníky v Tovární ulici, Zahradní ulici, v celé střední části Ruské ulice, chodníky ve Mstišově, v Mírové ulici v Pozorce, v Bystřici v Nerudově ulici, v Dubské ulici chodník do Běhánek, parkoviště a komunikace v ulici K. Světlé a mnoho dalších a akcí, protože jsme se snažili rekonstrukce provádět postupně a vždy v každé části města. Velkou dopravní investiční akcí byla také výstavba kruhové křižovatky Ruská – Pohraniční stráže – Krušnohorská, která výrazně pomohla k plynulosti dopravy v tomto místě. Rozšířili jsme možnost parkování v centru Dubí výstavbou nového parkoviště v horní části Zahradní ulice.
Je potřeba také zmínit, že pro město pracoval od roku 2007 do poloviny roku 2023 kvalitní dotační management, který získal pro městské investiční akce, pro různé opravy, sportovní a společenské akce objem finančních prostředků v celkové výši více než 290 milionů korun. Tito lidé byli zlikvidováni novým vedením města jen pro to, že to byli „Pípalovo lidi“. Jak směšné a malicherné. Určitě stojí za zmínku i připravené a nerealizované projekty, které byly připraveny v minulém volebním období. Asi největším „zločinem“ bylo nerealizování projektu energetických úspor. Jednalo se o rekonstrukci střech třinácti městských objektů a instalace fotovoltaiky. Na tuto akci byla možnost získat stoprocentní dotaci. V listopadu 2023 po volbách si tento projekt vzal na starost místostarosta Rous a výsledek byl, že se nic nerealizovalo! Jak by také mohlo, když na úřad chodí velice sporadicky. Dále byl připraven projekt k realizaci parkových úprav pod dubským kostelem v prostoru bývalých zahrádek, také nerealizováno. Připravený projekt realizace parku a dětského hřiště v Krušnohorské ulici pod hasičskou zbrojnicí se také nerealizoval. Byl připraven projekt a probíhalo stavební řízení na výstavbu nového parkoviště vedle ZŠ Dubí 1 v Tovární ulici, a to se také nerealizovalo. Také o tři roky zpozdilo toto vedení města výstavbu Školního hřiště u školy ZŠ Dubí 1, protože nechali propadnout platnost stavebního povolení. A takových hloupostí se v tomto volebním období povedlo více.
Za celkem čtyři volební období, v letech 2006 – 2022, naší správy města Dubí se toho udělalo mnoho, ale zdaleka se nepodařilo pokrýt všechny potřeby a požadavky, protože vždy se naráží na zásadní limit, a tím jsou finance. Vždy jsme se však snažili využívat finanční prostředky uvážlivě a smysluplně a hlavně s maximálním využíváním všech dostupných dotačních prostředků. Takže celkově shrnuto, s danými finančními prostředky jsme udělali maximum možného, a jak říká současný pan starosta Kašpar, že „Pípal nic nedělal a město je v katastrofálním stavu“ je hodně hloupé vyjadřování. My mu to odpouštíme, protože v roce 2006 měl ve svém věku úplně jiné starosti a vůbec netuší, v jakém stavu bylo město v té době. Co je ale zarážející, to je jeho spolupráce s bývalou starostkou Smítkovou, která město zkrachovala a přivedla ho se svými spolupracovníky na okraj propasti. Ale jako náš politický konkurent na pomluvy má právo a občané musí sami posoudit, co je a co není pravda. Pokud dostaneme důvěru občanů v podzimních volbách do Zastupitelstva města Dubí, tak bychom v tomto duchu rádi pokračovali a dále rozvíjeli odpovědně město Dubí ve všech oblastech.